根据集团公司党委《关于召开上半年民主生活会》的会议要求，在充分准备的基础上，公司专题民主生活会于2015年7月22日晚7:30在本部三楼会议室准时召开。此次会议特邀集团公司党委书记王丽宗同志参加，并邀请了公司各部门经理参与领导班子民主评议。公司分党委书记胡爱武主持会议并代表班子作对照检查，班子成员分别在会上作批评与自我批评，各部门经理也当面锣对面鼓地指出班子成员存在的问题。最后，王书记对此次民主生活会作了整体评价并作了重要讲话。
　　一、会前精心准备，找准会议方向。
　　广缘公司分党委非常重视民主生活会召开的质量，本次民主生活会采取“员工提、自己找、互相帮、集体议”等方式广泛征求意见，确保民主生活会召开的实际效果?；崆?，制定了详实的实施方案。通过召开班组长座谈会，对经理级人员下发了民主生活会征求意见表等手段，了解不同层次员工对公司和领导班子的意见和建议，并将搜集的各方面意见汇总后，发放给领导班子成员，让班子成员自我对照自我检查。此次民主生活会召开前，共召开专题座谈会2次，个别谈话11人次。班组长座谈会向班子提出意见和建议24条，经理级问卷调查向领导班子提出意见16条，向班子成员提出意见8条。
　　二、会议过程坦诚相见，说话方式毫不留情。
　　7月22日晚上召开的民主生活会，从7：30开始到11:30结束，历时4个小时。总个会议过程中，没有客套寒暄，没有评功摆好，直接从问题入手。不管是对自己的剖析还是对班子成员的批评，都是当面锣对面鼓地揭短亮丑，毫不留情，与会人员都是坦诚相见，真心流露。
　　公司分党委书记胡爱武率先代表领导班子发言，发言中坦诚自己存在的不足以及针对会前员工反馈的问题作了回复，并且一针见血地指出班子其他成员存在的问题和建议。发言中胡爱武直奔主题：对员工队伍建设关注不够，尤其是对技术人员关心不够；分管外的工作，关注不够；作为公司的党政正职，对苏总的支撑不够；个人作于过于强势；我对苏总的意见是对领导班子职责分工要更加清晰，避免多头管理，管理内容叠加......
　　总经理苏科主动承认班子中存在的问题，首先向自己“开炮”：上半年时间过半任务过半，收入再创历史新高。但是今年问题也较多，呈井喷式爆发，目前还未找到有效的处理方式；工作中存在很多不足，公司目前问题较多，压力大。公司岗薪类员工工作量大幅增加，但是绩效工资并没有增加......有党政领导带头，班子成员也不甘示弱，不虚不绕、掏心见胆。找准了问题，直白的语言、诚恳的剖析，针针见血，句句到位。整个会议，不说空话，不讲成绩，全说问题。大家谈得较多的是生产进程、产品质量、薪酬待遇、领导艺术，基础管理、工作作风等方面的问题。针对这些问题，从组织架构、管理流程和个人修养等方面进行深刻剖析。
　　三、领导点评，语重心长。
　　会议结束前，集团公司党委书记王丽宗进行了点评。既肯定了民主生活会召开得及时有效，又对领导班子成员提出了希望和要求。王书记语重心长地指出：一方面公司必须适应高速增长的产业要求，必须要不遗余力地站稳内装市场。不依赖不等待，主动思考本?？榈亩ㄎ?，主动策划本?？榈牟捣⒄构婊?，积极向集团公司争取资源和支持；另一方面，我们要敢于正视目前存在的问题，勇于解决管理中问题，在管理中积累经验并在管理中快速成长，以适应集团公司整体发展的需要。
　　会议最后，分党委书记胡爱武代表领导班子总结了会议主要内容，对存在的问题提出了后续整改的措施和意见，并对领导班子提出了三个方面的要求：一是依托集团公司的支持，领导班子成员全力以赴，推动公司新产业的发展。二是领导班子要有“空杯求水”的心态，能够虚心接受不同意见，正确认识自己，完善自己。不管是公司还是个人，只有虚怀若谷，才能更进一步。三是个人能力和修养的提升是个长期的过程，今后要多开展批评与自我批评的活动，持续改进领导班子的业务能力和管理水平。
　　虽然专题民主生活会已经结束，但公司管理改善才刚刚开始。面对集团公司的殷切希望、员工的深切期待以及当前繁重的生产经营任务，我们只有积极地改变自身的处境，主动地改变我们的工作思路，切实地改变我们的工作作风，我们才能和公司一起在发展的道路上扬帆起航直抵胜利的彼岸。